你不懂我苦。为何劝我善?这是以前一个同事现在自己开的店。关于他和员工的故事。

老板是一个女同志。目前自己开了一个推拿店,大概有四个师傅。现在整体生意也不好,大家心知肚明的这个都不讲了。他现在主要就是说师傅如何?我就跟他聊了聊,我说怎么了?比方说来了客人,人家说揉了多久,师傅就按时间来做。不推副项。他现在有点想法。首先我问了问他,我说你对员工怎么样?他把感恩这一套理论拿出来了。先说他的地方在南方。客人一来着急忙慌开空调,客人一走,赶快把空调给闭上。这个我认为是不合理的。客人是人,难道员工他不是人吗?我就问了问他那生活怎么样?生活很一般,他自己说很一般。再来说说感恩这个话题。我所认为的感恩。包括锦上添花以及日常互补。不限于合作。比方说谁遇到困难了你来帮助这个他感恩。还有互相赋能,这个叫感恩。你这个合作关系你还感恩,确实有点扯淡。其实员工在哪里挣钱它是一方面。作为一个好老板,我认为你把员工照顾好,他不缺生意做。说起这个话题,再来聊一聊我们河南的胖东来。他服务也好,他的品质也罢,跟我一毛钱关系没有。这是商业的契约精神。我问过他那里的员工,他们员工自己都说我们很快乐。我说快乐有哪些?他们说抛开钱放一边。最起码来说公司能够体谅他们的不容易。这个就很不容易了。在我们内地。不谈我们这个行业,你看别的行业员工和老板搞得关系非常僵。其实钱他占很小一部分。大家认为呢?

发表于:2024-12-09 23:29
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